COMO CONTROLAR LO INTANGIBLE.
Quiero comenzar este artículo, diciendo como Economista que soy, tengo
un compromiso social para adentrarnos en la posibilidad de acertar y
tocar el fascinante mundo de lo Intangible, razón suficiente de las
pre-vías aclaraciones: desde la perspectiva financiera y contable, por
ejemplo.
Activos Tangibles: se consideran activos tangibles todos
los bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por
los sentidos, tales como:
Materias primas y Stocks
El mobiliario
Las maquinarias
Los terrenos
El dinero.....
Activos Intangibles: se consideran activos intangibles aquellos bienes de naturaleza inmaterial tales como:
El conocimiento del saber hacer (Know How)
Nuestras relaciones con los clientes
Nuestros procesos operativos
Tecnología de la información y bases de datos
Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados
Quiero más bien ser enfático, en aquellas sitúa que están relacionadas
con la esfera de lo Intangible que definen los resultados, la conducta
social,
Intangibles Social: todo aquello que esta fuera de nuestro dominio absoluto,
Ejemplo de Intangible Sociales:
• Extremas horas de espera, en una sala de hospital ante una situación
de urgencias, son situaciones de intangibles fuera del control de uno.
• La búsqueda de un Ananploymen, la personas posee competencias, la
toma de decisión de ser aceptado o admitido está fuera de su control,
• Grande amores tejiendo una relación estable, pero a distancia, no hay garantía, de aceptación.
• El control sobre el otro, ni hablando con el celular, con tal
persona, ni conviviendo, ni viéndolo físicamente, existe un control
sobre el otro.
• Al comprar un vehículo, te informan que la oferta ya se terminó para darte los descuentos por pronto pago, fuera de control
• Hacerle Ante-sala a una persona clave en tu búsqueda propia, tres o
cuatro horas y al final esa persona, te dice que mañana te atiende.
• La aprobación de un crédito bancario, donde el gestor está en Bogotá y se requiere apremio. Inmediato.
• El endeudamiento en dólares, y al elegir una inversión de título valores, se cotiza en adelante al alza sostenible,
y mas...
Visto lo anterior, la preocupación mía, se centra en no anclar aquí, si
no ir más allá de lo que no es predecible, del control de las
variables exógenas, de lo gaseoso, de los dictámenes del entorno, y
contexto, de lo etéreo, de lo que no se puede percibir, por los
sentidos, de lo que no tenemos influencia alguna, de lo que esta fuera
del dominio, y control propio, esta es una de mis preocupaciones, ¿el
cómo hacer?
Para palpar lo etéreo gaseoso hacerlo visible en el
corto plazo, no en el medio y largo plazo, que método aplicar, ya que
no hay ninguna ciencia que permita hasta hora predecir con exactitud los
dictámenes del futuro.
Método o ruta, que nos da la posibilidad de
acertar y herrar a la vez de ese entorno a nuestras decisiones, que lo
avalan o lo niegan las posibilidades de diseñar rutas de aciertos
posibles en la temporalidad de espacio y tiempo y el del quehacer
diario.,
Quiero comenzar afirmando lo siguiente, nuestros
juicios de razón y de lógica,de nuestra cultura, parte de modelos
cerrados de análisis, esto es, de los juicios matemáticos, de una lógica
vertical, esto es, si miramos las formulaciones matemáticas, ver:
como el ingreso es igual al consumo mas el ahorro y el ahorro es igual a
la inversión para que haya desarrollo y crecimiento económico, (teoría
de Keynes) Y = C + A donde A = I, ; y también, las relaciones de
variables, interdependientes ( A = B = C) , se concluye, por lógica,
que A deberá ser igual a C, (A = C) eso es claro, es decir todo los
juicios matemáticos presuponen un análisis estático de matriz cerrada
en tiempo y lugar.
También vemos que en la sociedad, los
criterios lógicos no poseen esa certeza aplastante en su quehacer
social, las células múltiples, es una matriz de interés dinámico, en
movimiento constante, que se contradicen y se reafirman atraves del
otro, de manera que estas problema dificulta su aceptación, lógico sus
actores principales son las personas y estas últimas son impredecibles
en su accionar, en sus afirmaciones. De ahí se dificulta aún más la sin
razón, la posibilidad de los juicios de razón.
Vista las anteriores premisas, entremos a tratar de escarbar en el mundo de los intangibles,
A manera de ejemplo cuando toca buscar por cuenta propia, en nuestra
vida, en el diseño de nuestra ruta: << alcanzar objetivos
claro >>, tropezamos por muchos escollos , sabiendo que ante mano
tenemos todo a favor, << disciplina , saberes, empatía, buenas
relacione sociales, un poco de locura y caja menor >> en la
esfera del mundo interior, sin embargo, en el contexto y en entorno
social existen factores y actores determinantes, que niegan y avalan esa
posibilidad, que están fuera de control, “actores--enemigos gratuitos”
que siempre te negaran todas tus posibilidades, por envidia, por
razones de recelo, en fin por muchos causales, esas barreras imaginarias
que en su tiempo pasan hacer reales te limitan tu búsqueda, a tal punto
que los límites de aceptación aparente con las personas que tomaran el
criterio de admisión, se te serán negados, en donde el observador
directo se preguntara en que he fallado, por que no me llaman, si cumplo
con los pre-requisitos? (instituciones, empresas, amistades) Tengo
entendido, que en esas lidias hay acciones, o conducta que te delatan,
que por estar en escenarios no valederos te relajas, y a traes, emergías
dañinas y perversas. Pero también coexisten elementos y gente positiva
que sirve apalanca-miento en esa línea.
Por ejemplo, en el teatro
social de relaciones interpersonales, nos accedemos, ante el otro,
(actores no representativos), en las evaluaciones, aprobaciones, en la
toma de decisiones, etc., desenfocamos el mal trato hacia terceras
personas, trato en muchas de las veces tomado como serios referentes,
etiquetas y estigmas dañinos, de la imagen que vamos dejando,
inconscientemente, y te miden fácilmente, dirán algunos depende de
quién me enjuicie a mí, si pero esa pequeñas cosas son determinante en
muchas de los casos de escarbar por cuenta propia, limitan la
posibilidad de la misma. Y en el peor de los casos esas personas o
criaturas humanas, insignificantes, inciden de alguna manera en la
aprobación de tus más anhelados intereses. Por qué son consultados en
silencio por allegados, o amigos que si tienen influencia, política
económica y social.
Este es lo que algunos le llaman el misterio
de la vida, de acertar de reinar en la mar de pirañas. Es nuestra
propia búsqueda de realizaciones, creemos que todo está controlado por
uno, poseemos créditos perfil, saberes etc.,¿será posible acertar en la
búsqueda propia?
De ahí surge mi preocupación, será que lo
intangible también posee sus reglas de juego, ese escenario fuera de
nuestro dominio, es determinante explorarlo cómos se mueve cómo se
penetra en él. Ese mundo de las ideas de Platón, Aristóteles
Pues
bien, en la esfera de lo intangible están ubicados, nuestros enemigos
los adversarios simpatizantes, personas afables, amigas en fin pero
también hay circunstancias y factores que niegan toda esas posibilidades
de acertar.
Lo que se me ocurre es: para agarrar lo intangible.
1. Elegir buenas amistades, seleccionar tus amistades y amigos.
2. No hablar de terceras personas en los diálogos discusiones.
exceptuando que sea una defensa pedida sin embargo si no está las
personas, abstenerse de hacer juicios.
3. Cuando vayas a reuniones u grupos de amigos, preguntar por noticias buenas.
4. Cuando generes confianza elige la persona adecuada, esto es, si le
dices tus secretos a personas chismosas la posibilidad que lo sepan
otros es grande, si le dices
5. responsabilidades o temas
importantes del pensamiento a personas juguetonas inmaduras, los
resultados serán contradictorias.
6. Vender una buena imagen, o someterse a los dictámenes del rebaño
7. Aplicar el Marketing personal, ya que somos un producto, como cualquier mercancía.
8. Es hacer retrospectiva, y prospectiva personal,
9. Es vernos en las cuatro ventanas: del ser, del deber ser y el cómo ser. y la realidad.
Este camino es culebrero pero efectivo, aplícalo
El sándalo
