PARA MOVILIZAR A LA GENTE EN UN SOLO OBJETIV0
PARA MOVILIZAR A LA GENTE EN UN SOLO
OBJETIV0
La imagen revela
las etapas y los vericuetos de los acuerdos y lo tedioso de su búsqueda, (ven
el vaso medio vacío o medio lleno), la toma de conciencia entre las partes, el tiempo,
las tendencias culturales, la diferencia de intereses, los puntos, de discusión,
las ideologías, es decir “no nos ponemos de acuerdo ni para pelear”, lo dice
todo, así son los interés de las comunidades se demuestra que todos salimos más
beneficiados de la Cooperación << que cuando cada uno intenta hacer las cosas
a su modo o manera >>, y de que una Comunidad funciona mejor
cuando sus miembros analizan la situación-problema y trabajan juntos en equipo,
con un poco de dar y tomar y otro poco de compromiso.
Se requieren
estrategias sobre todo en espacio comunitario y comunidades con múltiples conflictos
de intereses, que divergen en su aplicación, a pesar de convivir y estar
inmersa en un espacio de tiempo, lugar, cultura y necesidades colectivas de
común acuerdo, qué interpretan su vida y manera de ver el mundo.
Para tal cometido, citare varios principios:
1. Una
comunidad puede conseguir más ayuda si empieza a ayudarse a sí misma que si
solo solicita ayuda externa.
2. Todos
vemos de distinta forma la manifestación de un problema en la comunidad.( No podemos
ser espectadores y sujeto activo)
3. Las
personas o vivir en unidad se sensibilizan aún más, cuando ven que los
afectados toman las iniciativas.
4. Las
comunidades, sus actores poseen un espejo retrovisor de diferentes percepciones de la realidad que no
impactan en la construcción de un proyecto comunitario.
5. Las
comunidades por estar viendo el bosque no ven el árbol y sus ramas.(ejemplo el parque lineal de crespo).
6. las
comunidades, los cambios o proyectos son
traumáticos y generadores de inconformismo en su inicio, después se a
climatizan, las resistencias se minimizan. Llegando a situaciones de “dejar hacer
dejar pasar”(caso puente de Crespo).
7. En
la vida en unidad, lo público es irreconciliable con lo privado, lo individual
y lo colectivo, lo general con los diferentes contextos y textos.la regla con la excepcion.
8. En
las comunidades responden más con elementos emocionales que con juicios de razón.
9. Sabemos que la mente exagera, distorsiona, descalifica todo aquello que no coincida con sus creencias y convicciones más profundas (disonancia cognitiva).
9. Sabemos que la mente exagera, distorsiona, descalifica todo aquello que no coincida con sus creencias y convicciones más profundas (disonancia cognitiva).
10.Se sabe que en
un grupo humano existen diferentes percepciones, ideologías, símbolos, significados,
sentidos, imaginarios, representaciones sociales, prejuicios e incluso barreras
en la comunicación,(mapas mentales); que en un proceso social se mezclan intereses
personales y sociales, proyecciones futuras, sentido de urgencia, historias y
temperamentos. Consecuentemente no usa el discurso primero y superficial como
fundamento de la participación.
Para ser más pertinente al
enfrentar << comunidades reacias a los cambios >> el deber ser seria
contarles cuentos que los sensibilicen a los nuevos cambios que exige el presente,
es así como detallare algunos.
Miremos
algunos cuentos:
·
Mahoma y la Cuerda, dice un hombre se acercó a Mahoma, pidiéndole comida, en
lugar de dársela, Mahoma le dio al hombre un trozo de cuerda y un consejo:
<< Ve al bosque y recoge leña seca >>. Átala con esta cuerda
.llévala a la ciudad y véndela para hacer fuego.ultiliza el dinero para comprar
comida, Mahoma le había dado al hombre un medio para que fuera independiente, y
no tuviera necesidad de mendigar.
¿Qué
principio ilustra este cuento?
El mejor
obsequio elimina la dependencia de otros obsequios.(ver 1)
·
Hay dos chicos, que pasean por el bosque, uno de
ellos ve un nido de aves que quiere alcanzar con sus manos, intenta trepar el
árbol pero no llega a la primera rama, llamo al otro para que lo impulsara y
este lo hizo gustoso. Si el chico se hubiera sentado bajo el árbol y le hubiera
dicho al otro que le subiera hasta la
copa del árbol, su amigo se hubiera negado
¿Qué
principio ilustra este cuento?
<< La
gente está deseando ayudarnos cuando nos ayudamos a nosotros
mismos.(ver3)>>
Los siete ciegos y el elefante:
·
En un pueblo, había siete hombres ciegos que
eran amigos, y ocupaban su tiempo en discutir sobre cosas que pasaban en el
mundo. Un día, surgió el tema del «elefante» Ninguno había «visto» nunca un
elefante, así que pidieron que los llevaran a un elefante para descubrir cómo
era. Uno tocó su costado, otro la cola, otro la trompa, otro la oreja, otro la
pata, etc. Después se reunieron para discutir lo que habían «visto». Uno dijo:
«un elefante es como una pared» (pues había tocado su costado). «No, es como
una cuerda», dijo otro. «Estáis los dos equivocados» dijo un tercero, «es como
una columna que sostiene un techo». «Es como una serpiente pitón», dijo el
cuarto, «es como una manta», dijo el que había tocado la oreja. Y así siguieron
y siguieron discutiendo. Hay quienes cuentan que discutieron tanto que dejaron
de ser amigos.
Este cuento ilustra << las
diferentes percepciones que los miembros de la comunidad pueden tener de un
proyecto comunitario >>. Cada uno tiene su parte de razón, y todos lo ven
desde una diferente perspectiva. << Porque las diferencias son las que construyen
desnudan muchas realidades >> Su función como activista no
consiste en hacer que todos piensen lo mismo, sino en ayudarles a cooperar sin
importar lo que piensen de lo que están haciendo (Ver2)
Tres hombres y los ladrillos:
·
Paseando por un camino, me encontré con un
hombre cargado de ladrillos. « ¿Qué hace?» le pregunté. «He hecho estos
ladrillos», me contestó, «y son cuadrados, suaves y fuertes». Poco después me
encontré con otro hombre cargado de ladrillos. «¿Qué hace?» le pregunté.
«Nuestra comunidad está construyendo una buena estructura», contestó. «Será
espaciosa, bonita y resistente». Poco después me crucé con un tercer hombre
cargado de ladrillos. « ¿Qué hace?» pregunté otra vez. «Nuestra comunidad
tendrá la mejor escuela del país», me contestó. «Vamos a formar a los mejores
estudiantes de la zona».
·
Se le pregunto a los residentes habituales de Olaya Herrera, si era
mejor construir el estadio de beisbol o el alcantarillado para su barrio, es
mejor el estadio mi hijo quiere ser beisbolista,
a otro se le pregunto si era mejor la fiesta del 11 de noviembre o terminar la vía
perimetral , se inclinó por las fiestas, esto demuestra la múltiples intereses
en una comunidad,
¿Qué principio sería el más
adecuado? el numero(…)
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