
INDICADORES SOCIALES: herramienta básica
para el análisis económico y social
Una de las grandes debilidades
observadas en el ámbito , político,social,económico y comunitario;<<es la falta de herramientas,conceptos,metodologías
claras, de sentido común lógico y precisas, simplistas que faciliten hacer posible las conclusiones, su operatibilidad, y facilidad de entender el “cómo ser” del cálculo anticipado que precede y
preside a la acción: Planeación>>, corregir y orientar los cursos
de acción necesarios para alcanzar los propósitos,tareas,actividades,metas,acciones,objetivos
y los requerimientos necesarios acorde como medios en busca de los fines,que impacten en el desarrollo colectivo y comunitarios.
De ahí la importancia relativa y
absoluta de poseer a la mano un juego de indicadores, que permitan predecir,
mejorar y proyectar el presente, sabemos que la realidad es conflictiva y el camino es culebrero, razón suficiente,
para construir parámetros o señales o puntos comparativos que permitan corregir
el quehacer, las eventualidades, los sesgos, que conlleva los hechos
económicos.
Un indicadores una herramienta
básica y fundamental en la formulación de propuestas-proyectos, es un criterio de medición que permite valorar, analizar y evaluar la
conducta de ciertas variables; esto es, características, componentes, insumos,
actores y elementos que correlacionados con el objeto de planes, programas y
proyectos tanto a nivel administrativo, operativo y financiero. Facilitando así
los procesos de planeación, evaluación y control,
Un indicador parte de tres
momentos: el valor original, el valor proyectado, y el valor de la variable en
el momento de corte, que se congela la realidad.
Más práctico no canta un gallo.
Las formulaciones de proyecto no basta con entregarle productos y servicios a las comunidades un
parque, un estadio, un hospital, una
escuela, los que van aponer la plata (inversionista público o privado) no solo
le interesa eso, si no como medir su prosperidad su rentabilidad a mediano, largo plazo, su operatividad para así garantice su “tasa de retorno”. Uno
de las formas es analizar por medio de los “indicadores” permitiendo ver más cerca
la realidad de gestión y así poder tomar decisiones que repercutan en la
eficacia y eficiencia de la organización gestora.
Miremos algunos indicadores de
productos:
·
Número de bibliotecas dotadas.
·
kilómetros de pavimentos instalados.
·
Niños inmunizados,/población infantil.
·
Número de acometidas instaladas por área métrica.
·
Número de bachilleres graduados.
·
Número deserción escolar, sobre el número de
matriculados.
·
Sistemas de control establecidos.
numero de vehículos rodando sobre la población usuaria congelada
numero de vehículos rodando sobre la población usuaria congelada
·
Número de garajes por apartamentos.
Indicadores de efectos:
·
Tasa de mortalidad infantil
·
Tasa de analfabetismo
·
Tasa de escolaridad
·
Tasa de morbilidad general
tasa de accidentalidad
tasa de accidentalidad
Indicadores de impacto:
·
Mejoramiento de la calidad de vida
·
Bienestar de la comunidad
·
Valorización de su vivienda
·
Aprovechamiento del tiempo libre
·
Confianza en las instituciones
·
Seguridad existencial
·
Libre locomoción de sus habitantes
Lo anterior nos permite afirmar que
para hacer una buena labor administrativa y de planeación de los recursos escaso como lo es el dinero, estas
herramientas permiten caminar con paso
seguro para que los veedores y organizaciones de base, logren ser más cumplidora con su misión
y visión.
El Sándalo
Asesor de proyect y economit
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